大卖数智 · AI 询盘接待与初筛助手
咨询太多太杂?
让 AI 先聊先筛,
再交业务员。
来问的人不少,值得跟进的是谁?
智询官先聊清采购需求,把客户信息、判断依据与建议动作整理好,让外贸业务员把时间用在值得推进的询盘上。
面向国内工厂与贸易商 / 当前接待场景:WhatsApp
从一句咨询,到一份采购需求产品演示
想了解纸盒包装。
AI 接待您需要什么规格,大概多少件?
预计 2000 件,下月采购,尺寸还在确认。
询盘摘要条件待补充
- 采购需求
- 纸盒包装 · 2000 件
- 计划时间
- 下月采购
- 待核实
- 尺寸、适配与交货要求
依据:“预计 2000 件,下月采购,尺寸还在确认。”
建议下一步补齐关键条件,再按企业标准分流 →
先接待聊需求有据初筛人工接续
01 / 产品价值
业务员最缺的,
是认真跟进的时间。
问价、要目录、随意了解和真实采购需求混在一起。难点不是把每条消息回出去,而是聊清楚谁有需求、是否匹配、该不该继续投入。
01咨询很多,意向不明
重复解释产品、反复询问数量,聊了很多轮,才发现供需不匹配。
AI 先接住,边答疑边了解需求。02有了线索,缺少依据
只有“高意向”标签,业务员仍要翻完聊天记录,重新判断一遍。
需求、原话、缺失信息一起交接。03客户沉淀,没人接续
历史咨询、暂停原因和补货时机留在聊天里,久了就被遗忘。
依据历史需求,找到再次建联的理由。
02 / 工作方式
AI 在聊天中初筛,
业务员带着依据接手。
从第一句咨询到下一次采购,让每一步都有清楚的上下文。
新客自动接待
先回答问题,
再自然了解来意。
以企业产品知识和回复要求为基础,按客户已经提供的信息继续沟通。面向跨时区与多语言接待场景,减少重复问询。
进入接待工作台 ↗接待过程中,逐步了解- 产品与用途需要什么,准备怎么用
- 规格与数量哪些已经确定,哪些还在比较
- 时间与要求预计采购时间、目的地与特殊条件
超出知识或承诺权限时,由业务员确认。
有据可查的初筛
不是只打一分,
还要说明为什么。
结合需求明确程度、产品匹配、采购时间与推进意愿,整理判断依据。信息不足不等于无效,排序分数不等于成交概率。
查看询盘依据 ↗按企业标准分流- 值得跟进附需求摘要与证据,建议业务员继续沟通
- 信息待补充继续确认关键条件,不急于判无效
- 后续培育 / 不匹配保留时机与原因,允许人工复核改判
客户明确要求真人,可直接转接,无需先判定高意向。
人工接续与团队协作
接到的是采购需求,
不只是一串号码。
将需求、依据、缺失信息和建议动作交给业务员。归属、接管状态与消息执行结果分别记录,接手后停止冲突的 AI 自动发送。
体验人工交接 ↗一张交接卡,减少重复翻查- 需求与依据产品、数量、原话和待核实条件
- 负责人及待办谁接手、下一步做什么
- 跟进与纠正记录业务进展,复核和纠正 AI 判断
自动分配和进阶团队管理按版本方案配置。
老客激活与持续跟进
重新联系,
要有一个合适的理由。
已成交老客了解续单与补货,历史未成交询盘结合暂停原因重新破冰。围绕客户真实历史和采购时机,探索新的需求。
体验老客激活 ↗按不同阶段接续- 新咨询中断围绕未聊完的问题继续了解
- 已成交老客根据已确认采购记录,了解续单需求
- 历史未成交结合采购时机或暂停原因再次建联
主动联系须遵守许可、停止联系要求与渠道规则。
03 / 核心能力
围绕初筛,
把接待和数据一起管好。
从企业知识到客户历史,从接待回复到人工复核。八项核心能力共同支撑这份 AI 接待岗位。
01 / RECEPTION新客自动接待
先解答、再补问,在连续沟通中整理采购需求。
02 / QUALIFICATION有据询盘初筛
判断关联客户原话,缺失与矛盾信息明确标出。
03 / CUSTOMER INSIGHT客户智能分析
了解采购角色、需求和所处阶段,保留可核实的依据。
04 / KNOWLEDGE专属知识搭建台
整理产品资料、起订量、回复要求与承诺权限。
05 / TRAINING调教台与训练场
有经验的业务员用案例确认规则,测试后再发布。
06 / HANDOFFAI 与人工交接
需求、证据与建议动作一并交接,人工接手后停发。
07 / REACTIVATION历史分析与老客激活
整理既有记录,依据历史需求和时机重新破冰。
08 / VISIBILITY客户与接待看板
看清初筛质量、人工接手和后续推进,支持复核纠偏。
能力按企业场景分阶段安排,具体体验与接入范围见 共建说明 ↗。
04 / 企业专属知识与规则
把经验,
交给你的智询官。
什么值得转业务员,什么需要继续问,什么不匹配?
由熟悉行业与产品的业务员亲自训练和确认。
进入训练场 ↗每家企业,一套自己的接待标准- 草稿
- 确认
- 测试
- 发布
- 回退
资料上传与批注先形成草稿,不会直接改变正在执行的接待规则。
05 / 版本能力规划
先把询盘筛清楚,
再随团队一起成长。
基础接待完整保留,自动化、协作与管理逐级增强。
01 / STANDARD标准版
先把询盘筛清楚
- AI 自动接待与有据初筛
- 客户分析、历史与专属知识训练
- 基础人工交接、老客激活与看板
沟通适合的方案 ↗02 / PROFESSIONAL专业版
让团队持续跟进
- 包含标准版能力
- 自动分配、未回复跟进与协作待办
- 进阶老客运营、销售阶段与团队分析
沟通适合的方案 ↗03 / ENTERPRISE企业版
管理更多号码与流程
- 包含专业版能力
- 多号码、高级权限与复杂工作流
- 系统集成及可选渠道扩展
沟通适合的方案 ↗
版本能力规划,具体功能、AI 用量、席位、号码、额度与费用在企业方案中确认。
基础接待、知识训练与安全控制,贯穿所有版本。
查看团队协作与功能扩展示意 ↗
与一般自动回复工具有什么不同?
智询官围绕“识别值得跟进的采购需求”组织接待。除了回答问题,还要整理缺失条件、关联判断依据、安排人工接续,并接受业务员的复核与训练。
社媒、官网和线下来的咨询都能用吗?
这些是咨询来源。当前产品围绕汇入 WhatsApp 的咨询开展接待与初筛,不代表已经接入所有来源平台的私信。多渠道接待属于后续可选扩展。
不同行业怎么设置有效询盘标准?
企业独立整理知识与规则,由有经验的业务员在训练场里试聊、纠正并确认。不会把某一家工厂的产品、起订量或判断习惯套用到所有企业。
演示之后,怎么参与第一批共建?
先介绍主营产品、最耗时间的咨询类型和希望解决的场景。双方再约定规则复核、脱敏样例、试用功能与数据范围。具体体验安排见共建说明。
查看体验与共建说明 ↗